2月11日上午，在嚴格落實常態化疫情防控工作要求的前提下，開投公司采取主會場+視頻分會場相結合的方式召開2022年黨建暨經營工作會議，貫徹落實金控集團2022年度工作會議精神，總結過去一年工作成績，表彰先進，并全面部署2022年工作。

       會上，公司黨委書記、董事長唐武同志作了題為《增強前進動力，勇擔發展重任，聚力奮楫篤行，銳意書寫無愧于時代的精彩樂章》的重要講話。會議由公司黨委副書記、總經理陳龍同志主持。

       唐董事長表示，2021年，在集團的堅強領導下，開投公司領導班子團結一心，帶領公司全體干部員工，錨定“類金融+實業”雙輪驅動發展戰略，堅持“穩中求進，進中提質”工作總基調，持續加強領導班子和員工隊伍建設，公司黨委被市國資委和集團黨委評為“先進基層黨組織”。公司資本實力大幅增強，總資產達到580億，凈資產達到240億。公司主要經營指標超額完成，全年實現營收62.7億、利潤總額3.65億、凈資產收益率15%，目標完成率分別達到180%、104%、438.6%，超額完成集團下達的年度目標。

       唐董事長強調，過去三年，開投、信用公司基本完成了控險、“瘦身”工作，進入資產去化攻堅期、業務轉型加速期、發展質量提升期，雖然仍面臨一些困難和問題，但自身優勢進一步鞏固、歷史包袱進一步減輕、發展局面進一步向好。

       會上，唐董事長對2022年公司黨建和經營工作作了全面部署，明確了以“三個堅持”、圍繞“一個中心、一個根本”、完成“六大任務”的全年工作思路，即始終堅持黨的領導，堅持穩中求進工作總基調，堅持類金融+實業雙輪驅動發展戰略，以效益為中心，以高質量發展為根本，堅決完成集團下達的年度目標、堅決保障公司大局穩定、堅決實現大額去化資金回籠、堅決推動深化轉型發展取得更大成果、堅決完成組織結構優化調整、堅決落實國企改革與“兩個整改”各項任務。同時，唐董事長對推動組織結構優化和要素資源調整，加強財務新型能力建設，抓好人才隊伍建設、提高崗位專業化水平，更好發揮薪酬與績效管理指揮棒作用，健全全面風險管理體系，建立健全違規經營問責機制，推進企業文件建設，抓好“兩個整改”落實等重點工作提出了指導意見和具體要求。

       唐董事長指出，2022年是黨的二十大召開之年，公司各級黨組織要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實黨中央、省市委和集團黨委決策部署，積極打造黨建特色品牌，聚焦抓黨建、強經營、促發展的實現方式，要持之以恒加強思想政治建設，持之以恒加強基層組織建設，持之以恒強化黨建責任落實，持之以恒打造特色黨建品牌，持之以恒做好意識形態工作，持之以恒加強廉政作風建設，持之以恒抓牢信訪維穩工作。

       唐董事長要求，公司廣大干部員工要切實增強加快發展的緊迫感和責任感，增強不甘落后、爭先進位的榮譽感，以高度的主人翁精神認真履職盡責，攜手砥礪奮進，全面完成年度目標任務，將公司改革創新發展事業推向新的高度，共同書寫不負時代不負使命的精彩樂章。

       會上，唐董事長與公司領導班子成員簽訂了《黨風廉政建設責任書》；陳總與公司領導班子成員、各二級公司、各部門負責人簽訂了2022年度《目標管理責任書》，全面夯實黨風廉政主體責任和2022年目標任務。

       會上，公司黨委副書記高志朝同志宣讀了《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，授予信用公司、博揚公司兩個一級子公司，資產管理部、計劃財務部兩個部室為2021年度先進集體；授予楊勇、邱衛、盧勇等28名同志為2021年度先進個人。

 

        部分先進集體和先進個人代表在會上進行了先進事跡和經驗交流發言。

       會上，公司黨委委員、副總經理董軍同志對《2022年目標考核方案》進行了解讀?？己朔桨竿晟屏思径确纸?、目標導向、個性考核和獎勵方式，進一步壓實了目標責任，進一步釋放了考核的激勵作用和導向作用，更好的體現了目標與職責功能掛鉤，更有助于公司總體目標的實現。

       會議要求，各一級公司、各部門要及時學習領會唐董事長講話精神，切實增強大局意識，自覺在思想上行動上向公司黨委和公司決策部署看齊，拿出時不我待、只爭朝夕的干勁，保持滴水穿石的韌勁，迎難而上，交出公司轉型發展“再續精彩”的優異答卷。

       公司中層以上干部及受表彰人員在武漢會議中心主會場參加會議，其他員工在公司分會場以視頻方式參加會議。